开一家干洗店的投资成本如何控制？

干洗店成本决定干洗店规模，干洗店规模直接影响干洗店的利润，而且成本也是投资者决定是否投资的决定因素之一，因此干洗店成本对一个干洗店而言很重要，那么开一家干洗店的投资成本如何控制?
员工成本控制。员工成本支出也是干洗店主要成本之一。如果干洗店的雇佣员工在三至五名，假设每个月的平均工资在几千元，每个月的人工开支就将近万元左右，可能比店的租金还要多。小型干洗店只需要一至两个人，如果是夫妻开店，就不用再另外聘请员工了。
开一家干洗店的投资成本如何控制?可采用一些具体方法控制员工成本，如合理优化员工结构，可采取学徒工加普工加熟练工的模式，建立收入竞争机制，充分发挥工作人员的工作积极性，提高工作效率;适当延长干洗店的劳动时间，建立加班弹性加薪制度，这样看似多支出工资了，实则是降低了单位时间的劳动成本了。
降低干洗设备的能耗。开一家干洗店的投资成本如何控制?干洗过程中，除了要消耗干洗溶剂之外，还要消耗大量的电能，同时，干洗的时候是干洗设备折旧较快的时候。所以，干洗设备的成本体现在干洗能耗和设备维修的成本上。
干洗耗材成本的控制。开一家干洗店的投资成本如何控制?主要是干洗溶剂，洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面，一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣，也就是根据衣物的多少，以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量，还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤。
开一家干洗店的投资成本如何控制?综上便是对这个问题的分析与解答。如果您对开家干洗店感兴趣，敬请在线留言获取河北朗奥洗衣加盟前期资料一份。

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